11月20-21日，公司組織開展集團管理制度解讀宣講及2025年度18計價軟件實操研討培訓。本期由核算管理部組織，公司核算管理部及各分子公司60余名核算人員參加。本次采用“制度宣貫+軟件實操+案例研討+經(jīng)驗分享”模式，會議就集團《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平》等管理類文件進行了解讀和宣貫，還系統(tǒng)講解了“一點智慧”計價軟件功能、技巧及邏輯，拆解操作步驟。與會人員聚焦房建、市政專業(yè)，結合重點項目案例進行了實操研討，針對混凝土組價、管網(wǎng)開挖計價等難點提供解決方案，并通過分組實操、互評及資深人員經(jīng)驗分享深化效果，對提升公司成本管理水平，構建“精準預算—過程管控—利潤提升”閉環(huán)體系發(fā)揮了促進作用。