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公司召開市場開發(fā)工作例會

12月31日下午,公司召開2025年12月份市場開發(fā)工作例會,全面總結2025年度市場開發(fā)工作成效,深入分析當前市場形勢及工作中存在的短板與不足,并就2026年市場開發(fā)重點工作進行部署安排。建工股份黨委委員、副總經理,公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話,公司領導班子成員出席會議,會議由公司黨委委員、副總經理方邦伍主持。會議聽取了全年市場開發(fā)工作完成情況,部分單位進行了交流發(fā)言,相關職能部門解讀了當前市場形勢及制度辦法。會議要求,一要肯定成績,堅定信心。2025年,市場開發(fā)戰(zhàn)線全體克難攻堅、承壓前行,全年新簽合同額總體穩(wěn)住基本盤,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎,全體干部職工要進一步增強發(fā)展自信,凝聚奮進力量。二要正視不足,主動作為。要認真反思工作差距,深挖問題根源,吸取經驗教訓,明確改進方向,加強學習互鑒。要把資源和精力集中投向有效市場,重點強化水利主業(yè)拓展,提升主業(yè)發(fā)展質效。三要夯實內功,嚴防差錯。必須扎實做好市場開發(fā)基礎工作,對工作中出現的低級失誤實行“零容忍”,嚴肅追責問責。四要強化調度,凝聚合力。公司總部需進一步加大統籌協調力度,對重大項目提前介入、全程跟蹤,優(yōu)化資源配置,形成攻堅合力,切實提高中標率與項目質效。五要嚴格考核,業(yè)績?yōu)橄?。堅持原則、敢于較真,健全以實績?yōu)楹诵牡目己嗽u價機制,樹立鮮明的業(yè)績導向,堅決壓實各層級工作責任。六要防控風險,守牢底線。要以對企業(yè)高度負責的態(tài)度,牢固樹立風險意識,堅持合規(guī)底線,堅決不碰紅線,保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。市場開發(fā)部、投資發(fā)展部全體成員,各二級單位負責人、分管市場開發(fā)副經理,各區(qū)域中心負責人現場參會;全體市場開發(fā)人員通過視頻形式參會。