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張鍵到引江濟淮二期潁上站項目開展“四不兩直”督導檢查

11月12日,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵以“四不兩直”方式,深入引江濟淮二期潁上站項目施工一線,開展督導檢查。張鍵實地查看項目建設進展,詳細了解施工組織、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)等情況,對項目取得的階段性成果表示肯定,并親切慰問一線員工,感謝大家的辛勤付出。期間,張鍵與項目管理骨干深入交流,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難與問題,并就下一步工作提出四項具體要求:一是嚴守安全生產(chǎn)底線。保持高壓管控態(tài)勢,聚焦設備機械運行、臨時用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格落實“不安全不生產(chǎn)”原則,堅決守住安全底線。二是強化質(zhì)量管控意識。牢固樹立“精品工程”理念,以高標準、嚴要求,抓好全過程質(zhì)量管控,以優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場履約樹立企業(yè)品牌形象。三是狠抓工期效益統(tǒng)籌。深刻認識“工期就是效益”的核心要義,科學合理安排施工工序,優(yōu)化關(guān)鍵線路,在保障安全質(zhì)量的前提下,全力推動降本增效。四是注重人才梯隊建設。以項目實踐為載體強化崗位鍛煉,助力員工增長專業(yè)才干,同時做好職業(yè)規(guī)劃與系統(tǒng)培訓,實現(xiàn)“干一項工程、育一批人才”的良性發(fā)展。公司黨委委員、副總經(jīng)理方邦伍,辦公室、投資發(fā)展部、市場開發(fā)部負責人及項目管理骨干參加檢查。