學(xué)制度 強執(zhí)行 提質(zhì)效 | 公司所屬各單位掀起集團制度學(xué)習(xí)宣貫熱潮(一)
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為推動集團各項制度落地見效,進(jìn)一步增強企業(yè)執(zhí)行力,提升精細(xì)管理水平,即日起,公司公眾號推出“學(xué)制度 強執(zhí)行 提質(zhì)效”專欄,集中展示所屬各單位在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實集團各項制度方面的經(jīng)驗做法,引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會、嚴(yán)格執(zhí)行集團各項制度,將之內(nèi)化為行為準(zhǔn)則、外化為工作實踐,切實提升規(guī)范管理水平和發(fā)展質(zhì)效。生態(tài)科技公司生態(tài)科技公司深入開展《集團項目部工作人員行為規(guī)范》及各項制度學(xué)習(xí)宣貫工作,通過三會一課、周例會等形式逐條解讀制度內(nèi)容,圍繞嚴(yán)守企業(yè)核心價值觀、嚴(yán)格過程管理、強化前期策劃、規(guī)范經(jīng)營行為、恪守廉潔自律等12個重點方面進(jìn)行系統(tǒng)闡述,明確作為一名建工人的行為標(biāo)準(zhǔn)與底線要求。同時,通過制度上墻亮標(biāo)準(zhǔn),營造“時時見規(guī)范、處處守標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍,確保集團各項制度入腦入心、落地落實。西南公司西南分公司組織開展2025年度質(zhì)量月暨技術(shù)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)知識及相關(guān)制度宣貫培訓(xùn),以系統(tǒng)培訓(xùn)夯實集團制度學(xué)習(xí)根基,推動質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理流程與制度要求深度融合。培訓(xùn)系統(tǒng)宣貫了集團《關(guān)于加強工程項目施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理的通知》《關(guān)于切實加強項目質(zhì)量保修期管理的通知》《工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和責(zé)任追究辦法》《建工杯獎評審辦法》等重要制度文件,進(jìn)一步強化了項目管理人員的技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量管控意識,為后續(xù)工程質(zhì)量提升、合規(guī)管理落地筑牢基礎(chǔ)。