2月2日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰赴宿州市埇橋區(qū)宿縣閘除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
杜海峰深入項(xiàng)目施工一線，實(shí)地查看工程進(jìn)展，詳細(xì)了解關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)情況及汛前施工計(jì)劃安排，隨后主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，杜海峰聽(tīng)取項(xiàng)目當(dāng)前重難點(diǎn)工作匯報(bào)，與參會(huì)人員深入交流研討，就項(xiàng)目下一步工作，杜海峰要求，一要強(qiáng)化成本管控，扎實(shí)做好成本核算與策劃工作，切實(shí)提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。二要堅(jiān)守安全與質(zhì)量底線，嚴(yán)格施工全流程管控，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不打折扣，筑牢工程安全質(zhì)量生命線。三要抓實(shí)集團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)宣貫，確保學(xué)深悟透、執(zhí)行到位，提升項(xiàng)目管理規(guī)范化水平。四要筑牢節(jié)日廉潔防線，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，營(yíng)造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
公司領(lǐng)導(dǎo)王志強(qiáng)，工程管理部、水利二公司及宿縣閘項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
