12月31日下午，公司召開(kāi)2025年12月份市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作例會(huì)，全面總結(jié)2025年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作成效，深入分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)及工作中存在的短板與不足，并就2026年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理方邦伍主持。
會(huì)議聽(tīng)取了全年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作完成情況，部分單位進(jìn)行了交流發(fā)言，相關(guān)職能部門解讀了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)及制度辦法。
會(huì)議要求，一要肯定成績(jī)，堅(jiān)定信心。2025年，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)線全體克難攻堅(jiān)、承壓前行，全年新簽合同額總體穩(wěn)住基本盤，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展自信，凝聚奮進(jìn)力量。二要正視不足，主動(dòng)作為。要認(rèn)真反思工作差距，深挖問(wèn)題根源，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確改進(jìn)方向，加強(qiáng)學(xué)習(xí)互鑒。要把資源和精力集中投向有效市場(chǎng)，重點(diǎn)強(qiáng)化水利主業(yè)拓展，提升主業(yè)發(fā)展質(zhì)效。三要夯實(shí)內(nèi)功，嚴(yán)防差錯(cuò)。必須扎實(shí)做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的低級(jí)失誤實(shí)行“零容忍”，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。四要強(qiáng)化調(diào)度，凝聚合力。公司總部需進(jìn)一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，對(duì)重大項(xiàng)目提前介入、全程跟蹤，優(yōu)化資源配置，形成攻堅(jiān)合力，切實(shí)提高中標(biāo)率與項(xiàng)目質(zhì)效。五要嚴(yán)格考核，業(yè)績(jī)?yōu)橄取?/span>堅(jiān)持原則、敢于較真，健全以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制，樹(shù)立鮮明的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，堅(jiān)決壓實(shí)各層級(jí)工作責(zé)任。六要防控風(fēng)險(xiǎn)，守牢底線。要以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持合規(guī)底線，堅(jiān)決不碰紅線，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、投資發(fā)展部全體成員，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)副經(jīng)理，各區(qū)域中心負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；全體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員通過(guò)視頻形式參會(huì)。
