11月20-21日，公司組織開展集團(tuán)管理制度解讀宣講及2025年度18計(jì)價(jià)軟件實(shí)操研討培訓(xùn)。本期由核算管理部組織，公司核算管理部及各分子公司60余名核算人員參加。
本次采用“制度宣貫+軟件實(shí)操+案例研討+經(jīng)驗(yàn)分享”模式，會(huì)議就集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項(xiàng)目盈利水平》等管理類文件進(jìn)行了解讀和宣貫，還系統(tǒng)講解了“一點(diǎn)智慧”計(jì)價(jià)軟件功能、技巧及邏輯，拆解操作步驟。與會(huì)人員聚焦房建、市政專業(yè)，結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目案例進(jìn)行了實(shí)操研討，針對(duì)混凝土組價(jià)、管網(wǎng)開挖計(jì)價(jià)等難點(diǎn)提供解決方案，并通過(guò)分組實(shí)操、互評(píng)及資深人員經(jīng)驗(yàn)分享深化效果，對(duì)提升公司成本管理水平，構(gòu)建“精準(zhǔn)預(yù)算—過(guò)程管控—利潤(rùn)提升”閉環(huán)體系發(fā)揮了促進(jìn)作用。
