近期，公司多個項目在業(yè)主單位履約考核中交出亮眼答卷，憑借高標準建設、高效率推進、高質(zhì)量交付的突出表現(xiàn)，獲得業(yè)主通報表揚與書面點贊。公司一直以來堅持打造精品工程，以精細化管理筑牢工程根基、以技術創(chuàng)新破解施工難題，抓實抓細項目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度全流程管控，促進項目提質(zhì)增效，為服務地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
下面，讓我們一起來看引江濟淮加壓泵站項目是如何以實干踐行承諾、以匠心鑄就精品，以全流程把控提升建設品質(zhì)，打造優(yōu)質(zhì)履約示范項目——
引江濟淮二期工程（水利部分）合肥市大官塘和五水廠水源加壓泵站工程項目自開工建設以來，以高度的責任感和使命感，迎難而上、科學統(tǒng)籌，通過系統(tǒng)謀劃、工藝創(chuàng)新、安全嚴控、契約管理及黨建引領等一系列扎實舉措，全力推進施工進度、提升工程質(zhì)量、筑牢安全防線，形成了一套高效精準的“管理組合拳”，為項目順利推進奠定了堅實基礎，并連續(xù)在2024年度、2025年上半年引江濟淮集團履約考核中奪冠。
科學組織，搶抓進度促超產(chǎn)
項目啟動后，全體人員充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風，科學謀劃部署，合理安排工序。一是統(tǒng)一思想，牢固樹立工期意識。通過每周例會細化施工任務，深入剖析影響工期的關鍵因素，明確攻堅重點。二是層層分解，壓實責任。制定詳盡的施工計劃，將重難點工程分解至每日進度，明確完成節(jié)點。同時，合理劃分管理及施工職責，采取24小時輪班作業(yè)，全力保障施工有序推進。三是獎罰分明，激發(fā)干勁。每月開展評比，通過現(xiàn)場展板表彰先進班組與個人，營造“大干快上”的良好氛圍。目前，加壓泵站預計將提前一年完工，管理成本顯著節(jié)約，成效顯著。
創(chuàng)新工藝，提質(zhì)增效促發(fā)展
項目積極推廣應用“四新”技術，包括混凝土裂縫控制技術、高強鋼筋直螺紋連接技術等15項新工藝、新工法。同時，通過立項課題《鋼筋混凝土擋墻PVC排水管安裝防護裝置》切實解決現(xiàn)場問題，目前已成功獲得2項發(fā)明專利。
嚴守底線，安全管理保生產(chǎn)
項目嚴格執(zhí)行經(jīng)過論證的施工方案，強化過程管控，落實安全生產(chǎn)責任制。每季度開展“安全行為之星”評選，建立獎懲機制，開展安全知識競賽以賽促學，提升全員安全意識；實施覆蓋全員的“三級安全教育”，內(nèi)容涵蓋法規(guī)、操作規(guī)程與應急技能；對特種作業(yè)人員開展專項培訓與考核，確保操作規(guī)范，為項目順利推進筑牢安全屏障。
規(guī)范管理，恪守契約穩(wěn)根基
項目堅持“策劃先行，源頭把控”，在合同管理方面做到合法合規(guī)、界限清晰。從進場前的技術安全交底，到施工過程的專人監(jiān)督，實現(xiàn)全流程風險防控。團隊深入研讀業(yè)主合同條款，將工期、質(zhì)量、安全等核心要求不折不扣落實到行動中，以高標準、嚴執(zhí)行贏得業(yè)主信任，為項目平穩(wěn)推進提供堅實保障。
黨建引領，強根鑄魂聚合力
加壓泵站項目團隊年輕而富有戰(zhàn)斗力。面對壓力與挑戰(zhàn)，項目設立“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”，推動黨員承諾踐諾，以黨建引領生產(chǎn)。同時，組織開展觀摩學習、青年座談、籃球賽、端午節(jié)包粽子等系列團青活動，進一步增強團隊凝聚力，激發(fā)干事熱情，引導黨員干部在施工一線當先鋒、作表率，成為項目攻堅克難、實現(xiàn)完美履約的核心保障。
奮楫揚帆正當時，砥礪前行譜新篇。項目團隊將繼續(xù)以科學組織保障進度，以創(chuàng)新驅(qū)動提升效能，以安全為基石筑牢防線，以契約為準則規(guī)范管理，以黨建為引領凝聚合力，全力以赴推進項目建設，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務，助力這座“超級水泵”早日建成投用、惠澤一方。
